Mehr Geld in dieselben Kanäle zu pumpen, ist keine Strategie. 2021 haben wir gefragt: Wo trifft man unsere Zielgruppen wirklich, privat oder im Arbeitsalltag? Aus den Antworten der eigenen Mitarbeitenden lassen sich neue Kanäle erkennen oder kreieren, und der Erfolg lässt sich messen, statt zu hoffen.
Eine saubere Begriffsabgrenzung, die in den Folgejahren immer wieder als Anker dient:
Bevor wir über Kanäle sprechen, klären wir das Ziel: Welche fünf mutigen Schritte würden uns als Arbeitgeber tatsächlich von der Konkurrenz unterscheiden? Die 5 Bold Steps liefern die strategische Klammer, in die alle späteren Recruiting-Aktivitäten eingehängt werden.
Hausaufgabe zwischen den Workshops: Jeder Teilnehmende führt 10 Experteninterviews mit eigenen Mitarbeitenden anhand eines gemeinsam entwickelten Leitfadens. Ziel: Wo treffen wir unsere Zielgruppe, privat oder im Arbeitsalltag?
Das Special im November 2021 hatte einen Sonderfokus auf Bewerber-Controlling: Conversion vom Klick zur Bewerbung, vom Bewerber zur Einstellung, von der Einstellung zum Probezeit-Abschluss. Die Tabelle der wirksamen Kanäle sieht je Zielgruppe und je Quartal anders aus, ein einmaliger „Recruiting-Plan" reicht nicht.
Genau diese Logik, Mitarbeiter:innen sind die besten Quellen für funktionierende Recruiting-Kanäle, ist das Gründungsprinzip des Empfehlungsbundes. Die im Arbeitskreis gewonnenen Kanal-Hypothesen lassen sich dort unmittelbar prüfen: Stellenanzeigen laufen über zielgruppenspezifische Empfehlungspools, kanaleo fragt jede:n Bewerber:in nach der Quelle. Daraus entsteht die Datengrundlage für die quartalsweise Entscheidung über den Kanal-Mix.
Einführung in die drei Teilgebiete der Personalgewinnung. Erste Fassung der „Zielklarheit" nach 5 Bold Steps. Erarbeitung des Leitfadens für die Experteninterviews. Einrichtung von kanaleo.de. Hausaufgabe: 10 Interviews je Teilnehmer:in.
Konsolidierung der Interview-Erkenntnisse, Sammlung neuer Kanal-Hypothesen, Priorisierung pro Zielgruppe.
Einordnung des Arbeitskreises in das Silicon-Saxony-HR-Ökosystem (gemeinsam mit AK Personalentwicklung).
Operative Aktivierung der priorisierten Kanäle, Aufbau erster Kampagnen-Setups.
Aufbau eines wiederholbaren Bewerberrücklauf-Controllings, Definition der KPIs je Funnel-Stufe.